江西数字集团召开“十五五”规划研讨会暨“凝聚共识·谋划新篇”务虚会

　　李天晓指出，“十五五”时期是集团实现高质量发展、打造全国具有影响力和竞争力的省级数字产业集团的关键阶段。规划是“十五五”时期集团履行国企责任、统筹产业布局、优化资源配置的行动纲领。科学编制并实施好“十五五”规划，对于统一思想、明晰路径、凝聚合力、提升核心竞争力具有重大意义。集团职能部门要结合研讨情况，吸纳有关意见建议，组织好规划修改完善，确保规划既体现引领性和前瞻性，又注重务实性和操作性。

　　围绕明年乃至今后一段时期的工作，李天晓强调，一要深刻领会省委、省政府战略意图，服务全省发展大局。紧扣省委、省政府“数字江西”战略部署，强化使命担当，在服务数字政府建设、推动产业数字化、助推数字经济发展等方面展现更大作为。二要坚持“干”字当头，增强干事创业的能力水平。要看五年、想三年、扎实干好每一年，对照“一年强基”战略安排，分解目标任务，细化举措，压实责任，确保云网安基础设施、数据要素、人工智能+等重点领域取得扎实进展。要坚持以客户为中心、以创造价值为纲，把重大项目、急难险重任务作为能力提升“主战场”，在实战淬炼中沉淀能力、擦亮品牌、快速迭代，锻造扛硬活、打硬仗的硬核实力。三要坚持党建引领，深化改革创新。把党的领导贯穿国有企业治理全链条，以全面从严治党保障发展航向。健全市场化激励、精准化引才、扁平化管理、差异化考核“四位一体”机制，以科技创新、机制创新“双轮”驱动核心竞争力提升和高质量发展。优化集团三级管控模式，强化板块业务协同、资源统筹，构建开放共赢的产业生态，推动集团发展能级整体跃升。

　　会议听取了规划编制单位关于集团“十五五”规划的汇报，集团在家领导班子成员、专职外部董事围绕“十五五”规划提出意见建议，就推动明年重点工作及业务发展提出了具体思路打算。集团各部室、各二级企业以及云眼视界、健康云公司主要负责同志紧扣会议主题，结合各自工作实际，谈思路、提建议、谋发展，进一步凝聚奋进共识、坚定发展信心。

　　集团各部室负责同志、各所属企业主要负责同志、安全生产分管负责同志、安全生产职能部门负责同志参加会议。

　　▌来源：江西数字集团